Nossos planos para um Pinterest mais plural

Ultimamente, há muita discussão sobre a falta de diversidade na indústria de tecnologia. Ainda em 2013, uma de nossas engenheiras, Tracy Chou, lançou a iniciativa "onde estão os números?”, que revelou o quão pouco significativos eles realmente eram. Agora que as empresas estão divulgando seus dados com regularidade, fica claro que houve pouco progresso desde então.

Acreditamos que uma das razões pelas quais é tão difícil mudar esses números é que as empresas não têm metas específicas definidas. Por isso, hoje estamos fazendo algo sem precedentes. Vamos bater o recorde de nossas metas de contratação para 2016. Vamos ainda compartilhar detalhes sobre os novos programas e melhorias que temos planejado.

Em que pé estamos

Fizemos alguns progressos modestos em relação ao ano passado, com o nosso número de funcionárias aumentando de 40% para 42%. O de estagiárias de engenharia aumentou de 32% para 36%. O de engenheiras contratadas da Universidade aumentou de 28% para 33 %. No entanto, temos mais trabalho a fazer para aumentar o número de funcionários pertencentes a minorias, e é por isso que estamos estabelecendo metas imediatamente e tomando as ações abaixo.

Nossas metas para 2016

· Aumentar em 30% as contratações do sexo feminino para funções de engenharia em tempo integral.

· Aumentar em 8% as contratações de minorias não representadas para funções de engenharia em tempo integral.

· Aumentar em 10% a contratação de minorias não representadas para funções não relacionadas a engenharia.

· Implementar requisitos como a da Rooney Rule, em que ao menos um candidato pertencente a minorias ou do sexo feminino deve ser entrevistado para cada posição de liderança disponível.

Como planejamos fazer isso

·  Expandir o número de universidades de onde recrutamos e lançar um programa de estágio de identificação inicial para calouros e estudantes pertencentes a minorias pouco representadas.

·  Trabalhar com a empresa terceirizada de estratégia Paradigm, para estabelecer laboratórios de inclusão no Pinterest, onde  vamos experimentar novas formas de aumentar a diversidade.

·  Fazer com que todos os funcionários participem de treinamento para prevenir manifestações inconscientes de preconceito.

·  Apoiar a criação de um programa de treinamento e orientação para maximizar o impacto de engenheiros de software e estudantes negros, sob a orientação de um dos engenheiros do Pinterest.

Ao compartilhar essas metas publicamente, estamos nos comprometendo a fazer mudanças significativas ao modo como abordamos a diversidade no Pinterest. Compartilharemos também os erros e acertos, de modo que, esperamos, outras empresas possam aprender conosco. Com o tempo, esperamos ajudar a construir uma indústria que seja verdadeiramente plural, e por extensão, mais inclusiva, criativa e eficiente. 

Nossos planos para um Pinterest mais plural

Evan Sharp, Co-fundador e Chief Creative Officer, atualmente pinando seções de arquitetura.